开封食品企业ISO9001体系认证资料

河南誉泰认证服务有限公司关于开封食品企业ISO9001体系认证资料的介绍,Iso质量管理体系程序文件包括哪些？程序文件怎么编写？质量手册的编写时机在不同的企业有不同的做法。一般的做法是先编程序文件，等差不多时再编写质量手册。因为程序文件没定下来，手册中有很多内容是不好确定的。对正在推行或准备推行ISO认证的企业来说，这或许是一项“复杂”的工程。从制定推行计划到最后拿证，中间究竟有哪些流程，每个流程又要注意什么？制定ISO质量管理体系推行计划，推行计划一般包括以下内容体系诊断（现状调查、识别）、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部审核培训、第一次内部审核会议、管理审查会议、补审（关于内部审核和管理评审）、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。

开封食品企业ISO9001体系认证资料,ISO证书是否带CNAS标志，对于一家企业在进行招投标、业务拓展等方面的影响是非常大的，换句话说，这个标志直接影响了一张ISO证书的含金量。这些年我国产品质量抽查统计数字表明，中小企业产品质量合格率远低于大型企业。同时，中小企业ISO认证的步伐也慢于大型企业，许多意图获得认证或已获得认证的中小企业，其实际质量管理水平也没有明显地提高。提高中小企业质量管理水平，使ISO质量体系认证工作获取良好的成效，应采取以下几方面的对策树立“质量”的自觉观念通过广泛的培训与教育，使经理层与全体员工都明确在今后化的市场竞争中，质量不同的产品，质优者胜，有质量才有市场，有市场才有效益，因而ISO质量体系认证并不是谁强加给本企业、本部门的苦差，不是“人家要我干”，而是“自己需要干”。提高对ISO质量认证的认识ISO系统的内在属性事实上是灵活的、柔韧的，它适用于任何行业任何规模的企业，对中小企业同样适用。

企业应按照iso质量体系要求，认真做好质量保证工作。企业应按照iso标准组织生产，严格执行iso环境管理体系和haccp等环境管理标准。企业应加强对员工的培训和考核，提高员工的素质。为进一步加强对企业的管理，规范企业生产行为，提高企业质量意识，促进企业健康发展。同时，通过iso质量认证，可以有效促进企业的管理水平和产品质量。通过iso质量管理体系认证的企业可以在市场上获得优先竞争权。

备案公示ISO9001认证申报,在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，ISO标准具有严格、广泛、的特性，凡是通过认证的企业，可以作为户对供方质量体系审核的依据，表明企业在各项管理系统整合上已达到了标准，能持续稳定地向顾提供预期和满意的合格产品，在户选择企业时为其消除了顾虑，获证企业减少了重复检验这个环节，省去不少烦琐的手续。 如果仅仅认为ISO只有取悦顾的作用，那么就太令人失望了。实际上，ISO系列标准的主要目的是改善企业的管理，让其更有效率并减少浪费。哈佛大学商学院曾发表的一篇论文公布了一份实证研究结果，对家采用了ISO标准的企业和家未采用此标准的企业进行了对比。通过对比发现，采用ISO质量管理体系认证的企业存活率更高，更易于实现销售、就业、工资增长。这些企业同时降低了废品率，提高了生产率，使员工更加注重细节。

质量管理基础工作发展滞后许多中小企业以“包”代“管”，以“股”代“管”，过分强调技术性、行政性和经济手段。质量管理的基础工作包括计量工作标准化工作、质量信息管理、质量教育、质量组织与责任、职工质量管理活动等，体系不健全，发展滞后。对质量管理工作的投入严重不足中小企业，特别是私营企业的经理层，其主要精力都投入在销售、对外联络等事项上，而对于贯标这样的事关质量生命的大事却尽量“放权”，很少亲自过，甚至对企业的质量方针与质量目标也交由部下决定。更有甚者把贯标“全权”交给咨询公司“一手包办”，用以质量管理的成本投入更加“经济”，从咨询公司的付费到内部ISO质量管理相关组织机构的设置，人员及检测仪器的配备都是能省则省。其结果要么是编制的质量体系文件与企业质量管理需要严重不符，要么是建立的质量体系无法在企业中顺利推行，质量管理水平仍就无法提高，企业在化的市场竞争中很快会被淘汰。

销售型企业ISO9001体系认证资料,内部审核要严格按照《内部审核程序》。具体内容及步骤如下编写年度内部审核计划；编写当次内部审核计划；分发当次内部审核计划到各相关部门（一般须提前一周时间）；编写内部审核检查表；实施内部审核（会议、现场审核、末次会议）；填写内部审核不符合报告及内部审核分布表（包括条款及部门）；内部审核结案报告。组织ISO质量管理体系培训，对ISO小组的成员进行培训，由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训。通过培训宣传，让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始，形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，遇到题通过什么途径解决等等。

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开封食品企业ISO9001体系认证资料,ISO证书是否带CNAS标志，对于一家企业在进行招投标、业务拓展等方面的影响是非常大的，换句话说，这个标志直接影响了一张ISO证书的含金量。这些年我国产品质量抽查统计数字表明，中小企业产品质量合格率远低于大型企业。同时，中小企业ISO认证的步伐也慢于大型企业，许多意图获得认证或已获得认证的中小企业，其实际质量管理水平也没有明显地提高。提高中小企业质量管理水平，使ISO质量体系认证工作获取良好的成效，应采取以下几方面的对策树立“质量”的自觉观念通过广泛的培训与教育，使经理层与全体员工都明确在今后化的市场竞争中，质量不同的产品，质优者胜，有质量才有市场，有市场才有效益，因而ISO质量体系认证并不是谁强加给本企业、本部门的苦差，不是“人家要我干”，而是“自己需要干”。提高对ISO质量认证的认识ISO系统的内在属性事实上是灵活的、柔韧的，它适用于任何行业任何规模的企业，对中小企业同样适用。

企业应按照iso质量体系要求，认真做好质量保证工作。企业应按照iso标准组织生产，严格执行iso环境管理体系和haccp等环境管理标准。企业应加强对员工的培训和考核，提高员工的素质。为进一步加强对企业的管理，规范企业生产行为，提高企业质量意识，促进企业健康发展。同时，通过iso质量认证，可以有效促进企业的管理水平和产品质量。通过iso质量管理体系认证的企业可以在市场上获得优先竞争权。

备案公示ISO9001认证申报,在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，ISO标准具有严格、广泛、的特性，凡是通过认证的企业，可以作为户对供方质量体系审核的依据，表明企业在各项管理系统整合上已达到了标准，能持续稳定地向顾提供预期和满意的合格产品，在户选择企业时为其消除了顾虑，获证企业减少了重复检验这个环节，省去不少烦琐的手续。 如果仅仅认为ISO只有取悦顾的作用，那么就太令人失望了。实际上，ISO系列标准的主要目的是改善企业的管理，让其更有效率并减少浪费。哈佛大学商学院曾发表的一篇论文公布了一份实证研究结果，对家采用了ISO标准的企业和家未采用此标准的企业进行了对比。通过对比发现，采用ISO质量管理体系认证的企业存活率更高，更易于实现销售、就业、工资增长。这些企业同时降低了废品率，提高了生产率，使员工更加注重细节。

质量管理基础工作发展滞后许多中小企业以“包”代“管”，以“股”代“管”，过分强调技术性、行政性和经济手段。质量管理的基础工作包括计量工作标准化工作、质量信息管理、质量教育、质量组织与责任、职工质量管理活动等，体系不健全，发展滞后。对质量管理工作的投入严重不足中小企业，特别是私营企业的经理层，其主要精力都投入在销售、对外联络等事项上，而对于贯标这样的事关质量生命的大事却尽量“放权”，很少亲自过，甚至对企业的质量方针与质量目标也交由部下决定。更有甚者把贯标“全权”交给咨询公司“一手包办”，用以质量管理的成本投入更加“经济”，从咨询公司的付费到内部ISO质量管理相关组织机构的设置，人员及检测仪器的配备都是能省则省。其结果要么是编制的质量体系文件与企业质量管理需要严重不符，要么是建立的质量体系无法在企业中顺利推行，质量管理水平仍就无法提高，企业在化的市场竞争中很快会被淘汰。

销售型企业ISO9001体系认证资料,内部审核要严格按照《内部审核程序》。具体内容及步骤如下编写年度内部审核计划；编写当次内部审核计划；分发当次内部审核计划到各相关部门（一般须提前一周时间）；编写内部审核检查表；实施内部审核（会议、现场审核、末次会议）；填写内部审核不符合报告及内部审核分布表（包括条款及部门）；内部审核结案报告。组织ISO质量管理体系培训，对ISO小组的成员进行培训，由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训。通过培训宣传，让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始，形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，遇到题通过什么途径解决等等。