苏宁6600万美元收购红孩子

　　本报讯(实习记者 张倩怡)传闻数月已久的“红孩子找妈”昨天揭晓主角。苏宁出资6600万美元或等值人民币将老牌垂直电商“红孩子”收入囊中，承接“红孩子”及“缤购”两个品牌和公司资产、业务。

　　红孩子成立于2004年，最早以直邮目录形式销售母婴产品，随后推出B2C网站，是国内最早专营母婴用品的电商企业。而自京东、当当等大型电商开始涉足母婴行业后，红孩子日渐步入“夕阳”。红孩子2011年销售额虽超过10亿元，但仍处于亏损状态。而这个销售额与2010年持平，较2009年下降25%，呈现三年零增长。

　　事实上，苏宁与红孩子的此番动作并非“平地一声雷”。早在8月，就有消息称，苏宁易购(微博)对红孩子的收购洽谈已进入财务审计阶段，交易将于今年第三季度完成。

　　“苏宁收购红孩子并非是沿袭传统并购时出于资本的考虑，我们看中的是红孩子自身具备的母婴、化妆领域领先优势，和苏宁形成很强的互补性。”苏宁副董事长孙为民(微博)表示。

　　针对6600万美元的收购价，苏宁昨天也做出回应。相关负责人表示，6600万美元的并购与红孩子超过10亿元的销售额相配比，是市场通用的标准。

　　据悉，收购后，红孩子及缤购品牌将作为苏宁的子品牌，在市场推广、客户营销上保持一定独立性。线上部分，苏宁易购母婴频道更名为红孩子频道，并保留红孩子、缤购的独立域名。线下方面，苏宁将在超级店中设立红孩子专区，主营母婴品类。

　　艾瑞数据显示，2012年上半年国内母婴网购交易规模超过200亿元，预计全年将增长86%。业内人士表示，母婴产品具有较高的客户黏性，消费时间长，有一定的周边市场。红孩子在母婴电商领域经营的经验和渠道优势，将帮助苏宁拓展产品渠道、发展女性用户群体。

　　不过也有声音担心苏宁会因此“消化不良”。有业内专家表示苏宁收购红孩子后，想要形成与之相配套的服务平台还很困难。电商观察家刘步尘则认为，对现在的苏宁来说，同扩展产品渠道相比，把线上线下同价、打出门店体验牌等既有战略落实显得更实在些。

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