看漫画学绩效反馈面谈技巧

绩效反馈面谈十要点：

1、反馈前做好充分准备

2、与员工建立融洽的关系

3、清楚地说明面谈目的

4、以事实为依据，就事论事

5、集中在绩效，而非性格特征

6、集中于未来，而非过去

7、鼓励下属说话，认真倾听

8、肯定成绩，指出问题，重在改进

9、差别化对待

10、以积极的方式结束面谈