导读：在现实中，虽然不少农资企业风风火火开启了农资电商模式，但本质上并未改变企业的经营现状，真实的网上交易的数量极其有限。尽管如此，近一年来，农资电商的概念搅动着农资圈、投资圈和媒体圈，“互联网+”的概念更是被乱用，农资电商也正在被神化。
“互联网+”与“+互联网” 先要区别好这两个概念，就一下子能看清所谓农资电商的真面目了。
“互联网+农资”更多强调电子商务业态进入农资流通领域，互联网金融替代原有的农资结算赢利模式。由互联网思维的商务模式向传统农资行业突入式扩张，主导者往往是互联网企业。从技术、商业模式、资金、人才等方面看，都是互联网企业主导着融合进程，阿里巴巴、京东的探索应该算是这种模式。通过新技术、新机制和更广泛用户参与度，赢得巨量消费者。其爆发力往往设计在互联网金融产品上，通过网上购物、信息传播、网上金融覆盖着农村生产生活的方方面面，可以替代原本属于传统农资行业的市场空间。
“农资+互联网”则强调主要是传统行业以既有业务为基础，利用互联网技术和理念，提高为用户服务的效率和质量。大多农资企业开办的电商几乎都是在原有渠道上增加对互联网的利用。
传统农资企业依靠原有的存量、行业、公信力优势，借助互联网技术提高自身服务客户的能力，利用互联网对自己进行自我创新甚至自我革命。更多的农资企业做电商是采取了在继承上创新的逻辑。
二者形式上是一体，本质上相通。其实德国工业4.0、美国工业互联网、日本科技工业联盟都是传统行业+互联网的再创新业态。农资企业做电商更多地也采用了这种模式，引入互联网新制度，盘活庞大的既有产业和渠道优势。
