玛娃“奥特莱斯”品牌女装开创奥莱未来发展的新模式

　　从2009年07月27日，玛娃服饰“奥特莱斯”成立至今已经是第7个年头了，婚姻生活中，我们常常说的7年之痒，换到企业自身来说，也具有一定的类似性。前面几年，我们通过特许加盟的模式在全国拓展了近1500余家加盟商，加盟商资源一直以来是我们的领先优势，然而，往往我们的经销商保持持续经营能力一直得不到展现，发展不起来。主要体现在以下几个方面：

　　一、销售业绩上不去，库存量高。做零售行业，库存往往是万恶之源。很多经销商赚不到钱，就是因为库存的掌控能力很弱。很多部分的利润都被库存吃掉了。面对这样的问题。玛娃全新的合作模式给出了答案：

　　1.首先，要加强终端的消化能力，做到服务与科技、便捷的真正统一。一个电话，一段微信，都是营销的方法与手段。

　　2.参与价格竞争，增强性价比。

　　3.降低利润，让利消费者。

　　4.渠道转移，让全部的共同体来承载库存。

　　5.加快新品的流通速度，快速的占领市场。

　　6.一次性投资，持续现金流，灵活，便捷。

　　二、新品上货的速度慢，货品流通不起来。到了季节要上新货了，加盟商们又犯困了。前面季节的货都还一屋子的库存，钱全部都在库存里了，哪里来的钱上新货。不上新货，季节一过，更加赚不到钱了，如此这般形成恶性循环。生意每况愈下，最后不得不关门大吉。

　　玛娃“奥特莱斯”全新合作模式帮你解困：货品统一由公司根据实际需求统配，不担心因资金周转不灵而无法上新货，这样既保证了店铺新品的持续更新，带来了销售的生气与活力。正所谓：“流水不腐，户枢不蠹”。

　　三、自主经营，自负盈亏，传统经营的压力很大。一般经销商都是自己全权投资。不仅资金压力大，盈亏的精神压力也很大。如此一来，生意、生活都受到影响。玛娃全新合作模式，同样解决了经营风险。

　　俗话说得好：生意有风险，投资需谨慎。在商海里打拼，必然有人赚钱，有人亏钱。如何规避投资风险，实现盈利。是一个摆在眼前的难题。玛娃合作模式：把风险还给了市场，让他从哪里来到哪里去。为什么说可以做到这一点呢!因为我们的加盟商遍及全国。大家联系起来就是一个利益的共同体，在加盟商不承担产品进销存风险的时候，一切就迎刃而解了。

　　四、做大做强很难，几年下来，时间与精力都花在一家店上。很多加盟商遇到这样的问题。做一家还勉强维持得了，但是没有实力扩大经营或者多店经营。玛娃全新的合作模式，完全化解了这一瓶颈：首先，在由公司统一安排货品，统一经营，协助管理的条件下，联合经营一家店跟十家店没什么区别，快速复制即可。不同之处就是多招聘一线员工。实施一部分的管理职能。只要您的流动资金与一次性投入资金充足，您完全可以同时开设十家以上的加盟店。

　　解决了以上传统零售业态的问题后，您就可以在小范围内，缔造您的零售帝国。跟着玛娃的全新模式一起起航。

　　说了这么多，到底是怎么样的一种模式能如此大的优势，决胜于零售终端呢。请关注：接下来玛娃服饰“奥特莱斯”要进行的一场“奥特莱斯”零售业态的大变革——玛娃“全国联合经营新模式”的发展与未来。