绿盒子借O2O模式开启移动互联网时代全渠道创新

　　在“互联网+”概念火起来之前，绿盒子CEO吴芳芳就已先行试验了一个移动互联网时代全渠道创新模式：O2O+微店，销售额实现了翻倍增长。　

　　移动互联时代，零售业格局被进一步改写。绿盒子不是“等风来”，而是暗暗布局。6月初，绿盒子对外启动线下店招商计划。“我们给合作伙伴准备了一整套完整的解决方案，实体店铺各种数据和系统已初见成效。”吴芳芳说，如果没有成型的模式，宁可自己承担这个风险。　　

　　绿盒子宣称O2O+微店项目不收加盟费，而且线下体验店将实现零库存。　　

　　重新开拓线下　　

　　在O2O商业模式被不断翻转花样，市场渠道之变也已拉开序幕时，从实体店走向“实体店+电商”双模式的品牌比比皆是，当然，也有品牌反其道而行，从电商到店商、从线上到线下的全渠道布局野心凸显。　

　　绿盒子今年再度开拓线下店，招兵买卖、开发系统，足足酝酿了十个月。在吴芳芳看来，随着电商和传统商业的新一轮博弈，只做线上，或者只管线下的单一模式已经满足不了市场需求了，未来O2O的线上线下结合模式才是大势所趋。　　

　　吴芳芳一直在思考：怎么能让绿盒子，不再陷入渠道单一化的局面。　　

　　她经常听到这样的声音：绿盒子渠道不单一呀，在线上有名的电商平台上，比如天猫、淘宝、京东、当当、唯品会都可以看到绿盒子和绿盒子旗下品牌的影子。　　

　　可是吴芳芳却并不认同，在她看来这类渠道可以统统称为电商渠道。如今，随着一些传统品牌先后入驻各大电商平台，单品牌的流量正在被更多的品牌分散掉。与此同时，进入战国时代的各大电商平台，对电商品牌已没有了流量和机会的大力扶持。　　

　　吴芳芳认为，线上该拓展的渠道已经拓展了，线下渠道可以借互联网而重新获得活力，且拓展线下可以找到新的盈利增长点。　　

　　绿盒子的策略是，从区域性的开店试点，摸索和确认真正适合绿盒子特有的O2O模式，而后进行广泛的市场推广和模式复制。　　

　　绿盒子独创O2O新模式　　

　　在绿盒子，O2O项目就是CEO项目，由吴芳芳亲自挂帅。“这样所有资源就可以倾斜于O2O项目”　　

　　最关键的是，绿盒子以“微店+O2O”模式解决了传统零售的痛点：门店流量低、离店顾客无法到达、店内商品陈列有限、赚的都是库存、淡场导购无所事事等等，引领中国传统零售渠道新变革。这透露出一个信息：一场凶猛的渠道之变正拉开序幕。